上海沃施实业有限公司于2022年12月通过两化融合管理体系AA级评定。

沃施长期坚持创新发展理念，高度重视技术进步和创新发展。公司以工业化和信息化融合为主线，以智能制造为主攻方向，统一企业各个部门做好两化融合规划，使信息化达到全员参与、全流程支持、全过程管理、全产业链协同和全系统集成作为的新高度。沃施通过引入两化融合管理体系后，基于内外部环境，进行了战略、优势、能力的分析策划，确定了未来需获取的可持续竞争合作优势和需打造的信息化环境下的新型能力，明确了未来数年的发展方向。

沃施两化融合管理工作是落实公司数字化转型的工作基础，按照成熟一个、推进一个的原则实施，以数据为核心，通过数据的分析利用，识别优化的机会，推动数据、技术、业务流程和组织结构的互动创新和持续优化，提高了数据的开发利用水平，为管理决策提供支持。两化融合和公司的发展相互支持相互促进，企业只有不断地与时俱进，不断地技术革新，改进产品质量，通过不断的改进，提升管理体系的运行水平，从而成就卓越企业。

沃施将加强信息化的集成建设，继续通过数字系统的建立和完善，实现公司各业务板块的在线业务联动，持续优化提升流程执行的效率，提升协调管理能力，实现企业内外部及供应链的整合，快速敏捷响应客户需求，缩短交期，同时降低经营成本，来应对日益加剧的市场竞争。

沃施加快信息技术在企业设计研发以及生产制造环节的应用，推进信息技术与产品深度融合，提升公司生产智能化水平。通过推进信息技术与研发、生产、经营、管理四大环节的深度融合，实现研发、生产、销售、服务一体化，提升企业技术研发水平，利用信息技术、计算机技术，研发更新换代的园艺生产新技术，提升制造规模，优化资源配置，使制造向数字化升级转型。